人力资源战略
　　人才是实现企业发展目标的最根本的基础和保证，员工的素质决定企业产品和服务的水平与质量，也决定企业的形象和竞争力。江南环保在成立初期就确立了以人为本的战略思想，在新的发展时期里，公司将进一步加大招聘优秀人才的力度，补充因业务日益壮大而亟需的人才。同时，逐渐完善加强员工激励机制，最大限度地调动员工的主动性和创造性，建立全方位的的员工培训体系，提高员工的整体素质和专业技能，打造一支高素质的技术和管理队伍。

　　市场开发战略
　　充分加强市场开拓。市场是公司赖以生存的保障，目前公司应采取各种正确适当的措施加大市场开拓力度，争取在近两年内完成技术使用许可，以期扩大市场份额，增加公司资本积累。

　　文化建设战略
　　加强公司制度和企业文化建设。通过对企业文化的引进、传承和熏陶，建设积极向上，欣欣向荣的企业文化，打造优秀的员工队伍，创造优秀企业，树立百年大业的企业文化。人才、技术、客户是公司赖以生存和不断发展的根本。倡导敬业、诚信、团结、奋进的企业精神，坚持以人为本，将核心价值观与企业责任感渗透到每一位员工、每一位客户，追求合作各方的共生共荣。

　　技术创新战略
　　提高产品质量和装置运行的可靠性，都依靠技术进步。公司的科技发展道路任重而道远，须坚持不懈并加快步伐做下去。目前一方面要完善、创新、提高、发展现有氨法技术；另一方面对脱硝技术进行基础性研究，最终达到脱硝效率80%—90%。

　　加强工程项目管理和成本控制
　　公司以为用户提供精品工程为已任，工程管理部对各施工项目进行全方位协调管理，以工期和质量为龙头。重点是施工工期进度及工程质量管理。每个施工项目设立现场项目部，负责施工现场的管理。质量部总抓质量。